“逗真碰硬，履職盡責”。為改善公司紀檢監(jiān)督人員采購管理監(jiān)督乏力、失之于軟的情況，2025年4月24日，阜陽集團紀委書記任東財組織集團紀委、監(jiān)察審計中心全體人員開展了《招標投標監(jiān)管工作實務(wù)》專題培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由阜陽集團工程建設(shè)管理中心副主任王飛主講。培訓(xùn)以《招標投標法》《招標投標法實施條例》為框架，從住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督職責、招標文件監(jiān)督及案例分析、必須招標的范圍、投訴處理四個方面，對國有企業(yè)招投標采購管理進行了詳細講解。王飛強調(diào)，招投標工作應(yīng)恪守公平、公開、公正和誠實守信的原則，監(jiān)督人員應(yīng)從標前、標中、標后三個階段入手，不斷強化監(jiān)督與管理。

最后，任東財針對招標工作中可能存在的“化整為零”現(xiàn)象進行了深入剖析，并從招標公告、招標文件、評標辦法、簽訂合同、投標保證金、履約保證金等六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，對監(jiān)督工作提出了明確要求，旨在進一步規(guī)范集團招投標流程，提升集團紀委、監(jiān)察審計中心監(jiān)督工作的專業(yè)性和有效性。