為優(yōu)化重大事項決策內(nèi)容和程序，推進降本節(jié)支、管理創(chuàng)效、防范風險，不斷提高公司經(jīng)營管理能力，近日，阜陽集團下發(fā)《議事規(guī)則（修訂）》《人員管理辦法（修訂）》《保障車輛管理辦法》《貨幣資金管理辦法》等規(guī)章制度后，集團下屬各公司迅速響應，掀起學習貫徹熱潮。

城市經(jīng)營版塊集中學習集團規(guī)章制度

城市經(jīng)營版塊作為阜陽集團城市建設與運營的核心力量，聚焦集團戰(zhàn)略部署，在學習過程中始終牢記集團公司相關要求，精心謀劃、周密部署，以高度的責任感和使命感，扎實推進新規(guī)學習落地，切實將規(guī)章制度轉化為推動工作的強大動力。

阜陽集團黨委委員、江北公司董事長、城市經(jīng)營版塊負責人王前烈在學習會上強調(diào)：“集團出臺的這些規(guī)章制度是我們規(guī)范管理、提升效率的行動指南，城市經(jīng)營版塊全體員工必須深刻領會，特別是領導干部要帶頭學、深入學，切實發(fā)揮示范引領作用。”王前烈還要求城市經(jīng)營版塊組織一線員工開展集中培訓和小組討論，結合工作實際案例，幫助員工理解制度要求，明確工作規(guī)范。

建筑施工版塊學習內(nèi)控管理制度

   據(jù)了解，5月阜陽集團下屬公司累計開展學習活動超5場次，覆蓋員工200余人次。下一步，阜陽集團將繼續(xù)在“精管、降本、增效”上下足狠功夫，加強對規(guī)章制度執(zhí)行情況的跟蹤問效，及時發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)行過程中存在的問題，推動各項規(guī)章制度在實際工作中發(fā)揮更大效能，為集團在市場競爭中穩(wěn)健前行、創(chuàng)造輝煌奠定堅實基礎。